Половина договорных споров начинается с простого вопроса: а имел ли подписант право это подписывать? За двадцать лет практики в гражданском праве и гражданском процессе я научилась находить ответ на него раньше, чем спор успевает возникнуть. Работаю с компаниями из сферы технологий, медиа и телекома. В моей повседневной работе много «невидимой» юридической инфраструктуры: доверенности, регламенты полномочий, договорные схемы, представительство в судах. Я выстроила в технологической группе компаний прозрачную систему доверенностей и правил о том, кто и что вправе подписывать, — количество внутренних сбоев резко сократилось. Представляла заказчика в споре о качестве работ по контракту на разработку программного продукта и добилась соразмерного снижения цены. Помогала онлайн-сервису переработать пользовательские и партнёрские документы так, чтобы они реально работали, а не просто лежали на сайте. Мой принцип практичен: каждый в компании должен понимать границы своих полномочий, а каждый документ — выдерживать проверку судом. Тогда бизнес занимается делом, а не разбирательствами.