Управление проектом

Управление проектом — доверенности для руководителя проекта: подписывать документы с подрядчиками, принимать работы, представлять заказчика перед контрагентами.

Формы подобраны под тип проекта — строительный, IT, инвестиционный, — плюс общая доверенность на управление проектом и доверенность руководителю. Есть распоряжение об отмене. Статьи разбирают делегирование полномочий в команде и то, как определить границы прав проектного руководителя.

Документы нужны заказчикам строительства, IT-компаниям, инвесторам и подрядным организациям, где решения по проекту принимает не первое лицо.

Разграничивайте организационные и денежные полномочия: право подписывать акты и право распоряжаться бюджетом лучше отдавать разными документами и, по возможности, разным людям. Называйте проект так, чтобы его нельзя было спутать с соседним: объект, адрес, номер и дата договора — иначе полномочия «расползутся» на смежные работы.