Это руководство — ключ к построению эффективной работы между юридическим департаментом и бизнес-подразделениями. Документ разработан для компаний, которые стремятся оптимизировать процессы и освободить юристов от несвойственных им задач, позволяя им сосредоточиться на профессиональной экспертизе. 1. Что внутри? Четкое распределение ролей и зон ответственности: Таблицы с распределением обязанностей на этапах подготовки и реализации проектов. Юристы занимаются исключительно правовой экспертизой, а менеджеры — коммерческими и техническими вопросами. 2. Для кого это? а) Корпоративные юристы, стремящиеся исключить несвойственные задачи (например, согласование технических параметров или перевод документов). б) Руководители проектов и бизнес-подразделений, которые хотят избежать бюрократических проволочек. в) Компании, работающие со сложными договорами. 3. Что в результате? Экономия времени: больше никаких споров о том, кто за что отвечает. Повышение эффективности: юристы концентрируются на правовых аспектах, а бизнес-команды — на своих зонах экспертизы.